Может ли Bilim Media group внедрить своего агента влияния в Министерство Образования?

Bilim Media group продолжает привлекать к себе внимание. Пишут о ребятах в «личку» много. Работники образования, бывшие сотрудники МОН РК и все делятся информацией. Очередной раз хотелось бы привлечь внимание к этой проблеме и по тому, публикую одно из пришедших писем. Миллиарды в песок и детям достается все меньше и все менее качественный продукт. Мы быстро скатываемся в пучину безграмотности и архаики. Хочу подчеркнуть, что текст ниже это мнение и информация читателя, разделяя его обеспокоенность и даем этот текст. При этом, по некоторым данным Bilim Media group после многочисленных публикаций привлекла внимание компетентных органов. Есть надежда, что внимание превратится в дела, как когда-то статья о стекольном заводе который потранировал Бишимбаев стала началом большого дела о коррупции и махинациях одного из самых видных болашакеров.

Фото: nege.kz

«В последнее время Вы постоянно поднимаете вопрос о распиле денег в сфере образования. Коварство замысла некоторых схем просто поражает. Но вы же наверное в курсе, что большинство схем реализуется при прямой поддержке некоторой «мохнатой» руки, которая реализует либо политический, либо административный ресурс. Понятно «кто» стоит за Bilim Media group и позволяет им так нагло осуществлять свои проекты и наживаться на проектах которые в большинстве случаев сделаны за государственные деньги. Главное, что они сидят высоко и просчитывают многие ходы на перед.

Есть информация что сейчас реализуется схема замены вице-министра ответственного за цифровизацию МОН РК Рустема Бигари на лояльного и полностью аффилированного человека с Bilim Media group — на некоего Канат Кожахмета — ныне ректора Открытого Университета Казахстана

Открытый Университет Казахстана — это один из многих проектов Bilim Media group завуалированный в ОФ «Ұлттық аударма бюросы». Основная суть этого проекта — он полностью развивался за государственные средства в рамках проектов e-learning и Рухани Жангыру через разработку ЦОРов и запись онлайн-курсов по итогам перевода учебников проекта «Новое гуманитарное знание. 100 новых учебников на казахском языке». Теперь  Bilim Media group ищет пути получить возможность узаконить свою деятельность получив лицензию и навязав ряд проектов с некоторыми вузами.

Канат Кожахмет (https://www.instagram.com/kanat.kozhakhmet/?hl=ru ) позиционирует себя ректором Открытого университета Казахстана и открыто его продвигает его как вуз, тогда как данная организация не имеет соответствующей лицензии на осуществление образовательной деятельности в сфере высшего образования. Ранее он работал в ряде частных вузов AITU, СДУ, где особо не проявил себя эффективным менеджером, а больше позиционировался якобы «визионером» и ориентировался только на хайп. Естественно, его убрали с этих позиций так как ничего дельного им не сделано.

Схема же видна не вооруженным глазом: Bilim Media group лоббирует назначение Канат Кожахмета на должность вице-министра только с одной целью — для закрепления административных ресурсов и дальнейшего распила бюджетных средств. Возникает вопрос, неужели такая неоднозначная фигура может быть назначена на ответственную должность с целью продвижения интересов какой-то частной организации вместо защиты государственных интересов? Как это согласуется с политикой Президента К-Ж.К. Токаева по формированию государственного аппарата, стоящего на страже интересов народа?».

От себя добавлю, что Bilim Media group достался действующему министру Аймагамбетову в наследство. Серьезные покровители молодежной организации могли сковать чиновника по рукам и ногам и все, что он может, так это не помогать, но продуктами заказанными министерством пользоваться должен. У меня, как и у многих накопился ряд вопросов к министру, в том числе и по деятельности Bilim. Вполне возможно, у меня получится их задать лично. Не буду скрывать, что знаком с Асхатом Аймагамбетовым и с первого дня его назначения, с первой пресс-конференции задаю неудобные вопросы. Вот один из них заданный в 2019 году.  

«Нужно пересматривать финансирование. Либо увеличивать обычным школам, либо снижать НИШ. Мы тратим серьезные деньги и не понимаем эффекта от принципа гениальности. Это же касается и университета, который на новые теплицы тратит больше, чем на строительство общежитий для студентов, чуть ли не во всей стране

Неравномерное распределение бюджета на образование. Из 425 миллиардов тенге выделенных из республиканского бюджета Министерству образования и науки Республики Казахстан, 132 миллиарда приходится на Назарбаев Университет и Назарбаев интеллектуальные школы. При этом необходимо обратить внимание что, при бюджете 49,4 миллиарда тенге в НИШ обучается 14,8 тысяч школьников, т.е. на одного школьника НИШ расходует 3,4 миллиона тенге в год. В то время как на 2,8 миллиона школьников расходуется менее 40 тысяч тенге в год. При этом из 404 выпускников НИШ, только 81 выпускник поступил в зарубежные вузы, остальные выпускники при высококлассном школьном образовании поступили в локальные вузы».

Пришло время спасать школу, спасать образование. 

Добавить комментарий